Anno: 2020

La situazione complessa che abbiamo vissuto negli ultimi sei mesi ha portato alla luce una verità, tante volte bypassata: tutte le aziende, in qualsiasi parte del mondo, sono esposte agli imprevisti e ai cambiamenti socio-culturali in cui operano.   Quante imprese hanno dovuto abbandonare i progetti in fase di sviluppo perché non più realizzabili durante e dopo il periodo di lockdown? Quante hanno dovuto ridefinire gli obiettivi o cambiare il proprio sistema di lavoro per adattarlo alle nuove esigenze?   Le aziende fanno parte di un territorio, sono intrecciate con esso come in un tessuto, si confrontano con la società …

Geopolitica e imprese: conoscere la situazione internazionale per prendersi cura del proprio business. Leggi tutto »

È proprio vero, nei momenti di crisi le idee dirompenti trovano spesso terreno fertile. Il paradosso della pandemia è che ci è stato improvvisamente evidente quanto fossimo tutti a corto di una delle risorse più preziose: il tempo. Noi l’abbiamo sfruttato per analizzare le esigenze e il “sentire” delle persone, prima che delle aziende, e ci siamo resi conto che a volte la soluzione a problemi anche complessi è più vicina di quello che si può pensare. È così che è nato il nuovo servizio di Temporary Transformation Manager, imparando dal passato, leggendo il presente e immaginando il futuro.   …

Cambiare il punto di vista, per migliorare la visione strategica: nasce il Temporary Transformation Manager. Leggi tutto »

Nessuno di noi era pronto agli eventi che ci hanno travolto negli ultimi mesi. È stato come se una pioggia torrenziale avesse colto tutti alla sprovvista, e i pochi che avevano avvistato le nuvole all’orizzonte non ne avevano percepito la reale entità. Come piloti di Formula 1 ci siamo dovuti fermare nel bel mezzo della gara per cambiare le ruote e ricominciare a correre su un percorso diverso da quello per cui c’eravamo preparati. E stiamo facendo tutti del nostro meglio per non sbandare.  Lo scenario che si apre davanti a noi presenta sfaccettature diverse: c’è chi è uscito di …

L’anti-fragilità come antidoto all’incertezza. Leggi tutto »

I mesi di lockdown sono stati quasi provvidenziali per Mentor & Faber. Sembra un’affermazione assurda da fare, ma in realtà abbiamo trasformato le difficoltà in un’occasione di crescita virtuosa. Avremmo potuto tirare i remi in barca, sarebbe stato lecito, ma invece ne abbiamo approfittato per lavorare sulla nostra identità e sulla nostra comunicazione, per essere sicuri di esprimere con la giusta efficacia la nostra professionalità e le nostre competenze. Abbiamo impiegato questo tempo anche per studiare nuovi servizi e progetti da proporre ai clienti e per consolidare le collaborazioni all’estero. È da qualche anno ormai che lavoriamo con il mercato …

Il mercato estero si conquista con la fiducia reciproca. Leggi tutto »

Ripensare all’immagine coordinata della propria azienda e al modo con cui comunica online è un po’ come rinnovare il guardaroba. Un giorno apri l’armadio e ti accorgi di aver bisogno di qualche nuovo acquisto per riflettere ancora di più il tuo stile e il tuo modo di pensare, di stare nel mondo e di raccontare te stesso agli altri. Dopo due anni di attività, anche per noi di Mentor & Faber è stato così. Abbiamo sentito la necessità di adeguare la nostra comunicazione affinché fosse più aderente al nostro “perché” e al nostro modo di intendere il lavoro di consulenti …

Vi raccontiamo il nuovo logo di Mentor & Faber. Leggi tutto »