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Il tempo, quando si cerca personale è sempre una tematica importante. Al di là dell’urgenza, un aspetto da conoscere sono i tempi di un processo di recruiting e cosa li influenza.

Divertirsi lavorando o lavorare divertendosi? Fare un lavoro divertente o saper trovare il divertimento nel lavoro? Ma la domanda vera è: lavoro e divertimento possono coesistere?

Parliamo ancora di somministrazione e ti raccontiamo un paio di aneddoti tipici di quando affianchiamo le aziende nell’acquisto di questo servizio.

Quello che leggerai in questo articolo ha una sua complessità, parla di linguaggio e comunicazione aziendale e di come, talvolta, la semplificazione scivoli nella superficialità o rimbombi di vuote frasi fatte.

Si parla tanto di Social Recruiting e oggi vogliamo fare un po’ di chiarezza per capire insieme cos’è e darti qualche indicazione utile che ti possa aiutare se gestisci la ricerca e selezione di personale internamente.

Lo smart working non è un benefit, non è un privilegio, non è una concessione. Come possiamo quindi definirlo e sfrattarlo al meglio per aiutare concretamente le persone della tua organizzazione a vivere questo momento?

Affidarsi a chi possiede competenze specifiche è sempre un buon modo per ridurre i rischi di errore. Per questo, vogliamo raccontarti i possibili costi occulti della selezione “fai da te”.

La somministrazione nasce con l’obiettivo di permettere alle aziende di far fronte a picchi di lavoro in modo flessibile e rapido.
Ma il contratto di somministrazione è veramente utile?

Lo schema degli annunci di lavoro è un po’ sempre lo stesso, ma siamo sicuri che non ci sia un altro modo per comunicare che stiamo cercando persone da assumere? Inoltre, com’è possibile scrivere allo stesso modo rivolgendosi a un CFO, a una Social Media Manager o a un progettista elettronico?

Tre anni fa, nasceva Mentor&Faber come un’idea a metà strada tra una missione e un nuovo modello di business. Oggi, siamo qui a festeggiare e a condividere con voi questo traguardo.